Bedeutung von Planung (Was ist, Konzept und Definition)

Was ist geplant:

Planung ist der Prozess und die Wirkung des Organisierens mit Methode und Struktur die in Zeit und Raum skizzierten Ziele.

Die Planung kann in Lebensbereichen erfolgen, wie beispielsweise der Familienplanung, die sich im Allgemeinen auf Verhütungsmethoden bezieht, die bei der Entscheidung helfen, wann die Person Kinder haben möchte.

Planung ist eine bewusste und verantwortungsvolle Ausarbeitung von Projekten jeder Art. Im Bereich Forschung, Bau, Verwaltung und Management ist die Planung eines Projekts eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Projektdurchführung.

In der Verwaltung ist Planung oder auch Planung genannt, ein strategisches Instrument, um die spezifischen und allgemeinen Ziele, den Zeitplan, die erwarteten Ergebnisse, die Umsetzung des Geplanten bis zum Erreichen des allgemeinen Ziels zu definieren.

Familienplanung

Familienplanung bezieht sich auf Verhütungsmethoden. Dieser Begriff wird verwendet, weil er hilft, den Zeitpunkt, die Anzahl und die Intervalle der gewünschten Schwangerschaften zu planen.

Einige der Familienplanungsmethoden sind: Kondome, Kalendermethode, Antibabypille, Diaphragma und Intrauterinpessare.

Planung in der Verwaltung

Planung ist in der Betriebswirtschaftslehre ein dynamisches und strategisches Instrument für Führungskräfte, das die allgemeinen und spezifischen Ziele definiert, die in einem bestimmten Zeitraum erreicht werden sollen.

Planung ist die erste Stufe des Verwaltungsverfahrens, das als PODP für Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle bekannt ist.

In der Planungsphase wird festgelegt, was zu tun ist, beispielsweise der Zeitplan der Schritte und Aktionen sowie die Rollen der Mitglieder des Arbeitsteams.

Strategische Planung

Strategische Planung ist ein Instrument, das von den Top-Managern von Unternehmen verwendet wird, um die in den Geschäftsplänen vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.

Die Phasen der strategischen Planung sind wie folgt:

  • Identifizierung des allgemeinen Ziels oder Problems.
  • Entwicklung von Strategien, konkreten Zielen und Lösungsalternativen.
  • Programmierung und Entwicklung von Fahrplänen.
  • Identifizierung der Verantwortlichen für jeden Bereich, jedes Ziel oder jede Aktion.
  • Geschäftsplan.
  • Strategische Planung.

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