Was ist Unternehmensführung
Unternehmensführung ist das Strategie-, Verwaltungs- und Kontrollprozess gegen das Management der Unternehmensressourcen zur Steigerung der Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit, Effektivität und Effizienz.
Die Betriebswirtschaftslehre, auch Business Management Engineering genannt, unterscheidet sich von der Betriebswirtschaftslehre dadurch, dass sie sowohl strategisches Management als auch den Einsatz von Technologie und Innovation kombiniert.
Nach Ansicht des Ökonomen und Autors Joseph Schumpeter (1883-1950) sorgt die Unternehmensführung dafür, dass Angebot und Nachfrage durch „schöpferische Zerstörung“, also durch ständige Innovation zur Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit, zusammentreffen.
Einige der Berufe und Unternehmenshierarchien, die die betriebswirtschaftliche Disziplin repräsentieren, sind:
- Vertreter des Senior Management Teams: CEO und CEOs
- Mittleres Management: Kaufmännische Direktoren und Bereichsleiter
- Managementfront: Vertriebsleiter und Vorgesetzte
- Support-Mitarbeiter: Verkäufer und Berater
Betriebswirtschaftliche Funktionen
Die Funktionen der Betriebswirtschaftslehre decken sich mit denen der Betriebswirtschaftslehre, unterscheiden sich jedoch dadurch, dass die Betriebswirtschaftslehre auf einer höheren Autoritätsebene (Führungsebene) angesiedelt ist und mehr Wissen umfasst als nur die Verwaltung.
Die Aufgaben der Betriebswirtschaftslehre sind daher:
- Planung oder Planung- Kombinieren Sie Ressourcen für neue Projekte.
- Organisation: Integration oder Koordination von Arbeitsaktivitäten zusammen mit der Bündelung von Ressourcen.
- Richtung: Richten Sie die Ebenen der Kommunikation und Führung auf die Ziele aus.
- Steuerung: quantitative Mechanismen zur Bewertung der Ergebnisse und zur Verbesserung des Prozesses.
- FINANZVORSTAND.
- Arbeitsvertrag.
Merkmale der Unternehmensführung
- Suche nach Innovationen
- Innovationsmanagement von Unternehmensprojekten
- Management geplanter Projekte
- Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen nach verfügbaren Ressourcen
- Wirtschafts- und Finanzmanagement
- Technologische Anwendung
- Qualitätskontrolle oder kontinuierliche Qualitätsverbesserung
- Prozessoptimierung
- QA
- Innovation
