Was ist Führung:
Das Führung ist die kunst von motivieren, befehlen und führen zu Menschen. Es kommt von der englischen Wurzel Führer was "Führer" bedeutet und mit dem Suffix "-azgo" zusammengesetzt ist, was Zustand oder Status anzeigt, dh Führung ist Qualität einer Person in der Führungssituation.
Ein Führer wird nicht auferlegt, aber ausgewählt. Um ein Anführer zu sein, brauchen Sie die Unterstützung Ihrer Anhänger und sie sind es, die die Fähigkeiten und Einstellungen eines Anführers erkennen und ihn auswählen, um sie zu führen. Eine Führungskraft zu sein bedeutet nicht unbedingt eine formelle Anerkennung, daher ist „in der Position der Führungskraft“ die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu motivieren, ein Ziel zu erreichen.
Eine Haltung von Führung Es kann entstehen, wenn Sie mit einem Team von Menschen arbeiten, Follower gewinnen, ihre Einstellungen und Verhaltensweisen positiv beeinflussen und sie ermutigen, für ein gemeinsames Ziel zu arbeiten.
Das Führung Das zeichnet eine Führungskraft aus. Ein Leader hingegen ist eine Person, die eine Gruppe leitet oder gründet, gründet oder beitritt, leitet, die Initiative ergreift, fördert, motiviert, einberuft, ermutigt und bewertet, entweder im Kontext in Geschäft, Militär, Industrie, Politik, Bildung, etc., obwohl es grundsätzlich in jedem Kontext sozialer Interaktion auftreten kann.
Das Führung kann in der Form entstehen natürlich, wenn sich eine Person durch die Rolle der Führungskraft auszeichnet, ohne eine Position oder eine Position einnehmen zu müssen, die sie als solche bevollmächtigt. Das ist eine Art informelle Führung. Wenn ein Leiter von einer Organisation gewählt wird und eine Autoritätsposition einnimmt, übt er eine formelle Führung.
Es gibt jedoch nicht nur einen Anführertyp, sondern mehrere, je nach Charakteristik der Gruppe (Kampfeinheit, Task Force, Jugendgruppe). Tatsächlich gibt es situative Führer, die entstehen, um bestimmte Momente einer Krise oder Entscheidung durchzuführen. Der Leader sorgt für den notwendigen Zusammenhalt, um die Ziele der Gruppe zu erreichen. Ein effektiver oder effizienter Leiter weiß, wie er die Elemente seiner Gruppe oder seines Teams motiviert.
Heute wird angenommen, dass die Führung es ist ein Verhalten, das ausgeübt und perfektioniert werden kann. Zu den Fähigkeiten einer Führungskraft gehören Charisma, Geduld, Respekt, Integrität, Wissen, Intelligenz, Disziplin und vor allem die Fähigkeit, Untergebene zu beeinflussen. Eine Führungskraft muss auch visionär sein und über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um das Team führen zu können.
Ebenso die Führung Kann verstanden werden auf der Ebene von Institutionen, Agenturen oder Organisationen dass sie gegenüber ihren Konkurrenten in einer überlegenen Position sind.
Arten von Führung
Die drei klassischen Führungstypen oder -stile, die die Beziehung zwischen dem Führer und seinen Anhängern definieren, sind die autokratische, die demokratische und die liberale (bzw Laissez-faire).
- Autokratische Führung: ist eine, bei der der Anführer seine Ideen und Entscheidungen der Gruppe aufzwingt, ohne zu konsultieren oder um eine Meinung zu bitten.
- Demokratische Führung: In der demokratischen Führung ermutigt und fördert die Führungskraft die Gruppenbeteiligung und leitet Aufgaben. Es ist eine Art partizipativer Führung, bei der Entscheidungen nach Diskussion oder Debatte gemeinsam getroffen werden.
- Liberale Führung: in der liberalen Führung oder Laissez-faire, es herrscht Freiheit und totales Vertrauen in der Gruppe. Entscheidungen werden delegiert und die Mitwirkung des Leiters ist begrenzt.
Transformative Führung
1978 wurde der Begriff transformative Führung in einer beschreibenden Studie über politische Führer von James MacGregor Burns. Burns definiert transformative Führung als "a Prozess in welchem Führer und Anhänger einander helfen, zu einem höheres moralisches und motivationales Niveau."
Trotz Einsatz im Business-Bereich und Coaching, Der Begriff wird auch in der Psychologie verwendet, als Bernard M. Bass 1985 psychologische Mechanismen für transformative Führung ergänzt.
Führung in der Organisation
In dem organisatorischen Kontext, das Führung Sie ist von entscheidender Bedeutung, da sie über Erfolg oder Misserfolg, das Erreichen oder Nichterreichen der festgelegten oder definierten Ziele entscheidet. Vor allem im Kontext von a Firma oder Organisation, ist es wichtig, zwischen Führungskraft und Chef zu unterscheiden. Ein Chef hat die Autorität, den Elementen der Gruppe Gehorsam zu befehlen und zu fordern, weil er ihnen oft als überlegen angesehen wird. Eine gute Führungskraft bietet Anleitung für den Erfolg, indem sie Disziplin, Geduld, Engagement, Respekt und Demut übt.
