Bedeutung strategischer Ziele (Was sind sie, Konzept und Definition)

Was sind die strategischen Ziele:

Das strategischen Ziele sind die Zwecke oder Tore auf strategischer Ebene entwickelt, die a Organisation zielt zu erreichen langfristig. Einige Positionen identifizieren strategische Ziele mit Allgemeine Ziele. Sie basieren auf der Vision, Mission und den Werten einer Organisation und bedingen die durchzuführenden Handlungen.

Mehrere sind zu erkennen Eigenschaften eines strategischen Ziels. Im Großen und Ganzen müssen diese Ziele klar, konsistent, messbar, erreichbar und motivierend sein.

Das Zweck Eines der strategischen Ziele besteht darin, Leitlinien oder Handlungsleitlinien anzubieten, die darauf abzielen, die Aktivität und Leistung einer Organisation zu verbessern. Sie werden oft als Vorstufe bei der Entwicklung operativer Ziele betrachtet.

Diese Arten von Zielen bestimmen die Aktionslinie, die Strategie und die Mittel, die erforderlich sind, um die Mission unter Einhaltung der festgelegten Vision zu erreichen.

Strategische Ziele eines Unternehmens

In der Gegend von Unternehmen, das strategischen Ziele Sie beziehen sich auf die allgemeinen Zwecke einer Unternehmensorganisation. Sie sind Teil eines Arbeitsplans und werden in der Regel während der Planung oder strategischen Planung entwickelt.

Jeder Abteilung Ein Unternehmen entwickelt in der Regel auch eigene strategische Ziele unter Berücksichtigung der allgemeinen Ziele.

EIN Beispiel Ein strategisches Ziel im Geschäftsbereich, in einem Unternehmen, das sich auf den Vertrieb von Obst und Gemüse spezialisiert hat, könnte folgendes sein: „Steigerung der Sicherheit und Energieeffizienz in Transportsystemen in den nächsten 5 Jahren“.

Strategische Ziele des Personalwesens

Das strategischen Ziele des Bereichs oder der Abteilung von Humanressourcen eines Unternehmens fokussieren sich auf fachspezifische Themen, aber im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens. Im Allgemeinen basieren sie auf Fragen der wirtschaftlichen, sozialen und Integrationseffizienz.

Sie werden nach einer Analyse und Untersuchung verschiedener strategischer Optionen formuliert und fließen in der Regel in die Strategischer Plan dieser Abteilung.

Diese Ziele sollen ein Referenzsystem die verschiedenen Handlungen und Funktionen zu leiten, die in der Führung des Personals eines Unternehmens ausgeführt werden.

EIN Beispiel In diesem Bereich kann es in einem Unternehmen, das sich auf den internationalen Handel spezialisiert hat, sein, „die Französisch- und Deutschkenntnisse der Kundendienstmitarbeiter in den nächsten zwei Jahren zu erhöhen“.

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