Was ist SWOT:
Abkürzungen SWOT, SWOT oder STREBER sind ein Akronym für die Wörter Stärken, Chancen, Schwächen und Bedrohungen, und identifizieren eine Analysematrix, die es erlaubt, die strategische Situation, in der sich ein Unternehmen, eine Organisation, eine Institution oder eine Person befindet, zu diagnostizieren, um ein konkretes Projekt erfolgreich zu entwickeln.
SWOT-Ergebnisse aus der englischen Übersetzung STREBER, die Abkürzung für Stärken (Stärken), Schwächen (Schwächen), Chancen (Chancen) und Drohungen (Drohungen).
Diese Matrix wurde zwischen 1960 und 1970 am Stanford Research Institute, USA, in Zusammenarbeit von M. Dosher, Dr. O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie und R. Stewart entwickelt. Es galt herauszufinden, warum die Unternehmensplanung auf Führungsebene dann scheiterte.
Der Erfolg dieses Tools im geschäftlichen Umfeld führte dazu, dass es bald in anderen Bereichen eingesetzt wurde. Beweis dafür sind die Gemeinschaftsforschung-Aktionsprojekte, organisatorische Projekte unterschiedlicher Natur und Persönliche projekte (im Bereich der Selbsterkenntnis).
Das Studium der SWOT-Matrix ermöglicht es, Probleme zu identifizieren, Szenarien vorherzusehen, Komplikationen vorherzusagen, Lösungen zu beobachten, Schwachstellen des Unternehmens zu visualisieren und in Stärken und Chancen umzuwandeln.
Eine gründliche Analyse der gesammelten Daten ermöglicht die Formulierung und Auswahl der zu verfolgenden Strategien. Die Bedeutung der SWOT-Matrix liegt darin, dass wir alle Elemente analysieren können, die ein Unternehmen oder ein Projekt betreffen, um auf diese Weise die gesetzten Ziele zu erreichen.
- Marktstudie.
- Diagnose.
Analysevariablen
Die SWOT-Matrix ist ein Werkzeug für Diagnose einer bestimmten Einheit (Person, Gemeinschaft, Firma oder Organisation), um ihren aktuellen Zustand zu bewerten und gleichzeitig mögliche Szenarien zu berechnen, die die Entwicklung zukünftiger Pläne beeinträchtigen könnten. Teilen Sie uns Ihre wichtigsten Analysevariablen mit.
Stärken und Schwächen
Es geht darum, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren, ein entscheidender Schritt, um zu wissen, auf welche personellen, materiellen oder ökologischen Ressourcen konkret gerechnet werden kann (Stärken) und welche fehlen oder gestärkt werden sollten (Schwächen).
Chancen und Risiken
Nachdem die Stärken und Schwächen identifiziert wurden, gilt es, die Chancen und Risiken, also günstige Umstände (Chancen) oder ungünstige (Gefahren) für die Entwicklung des jeweiligen Projekts zu identifizieren.
Was sind zum Beispiel die Umweltbedingungen (enge Mitarbeiter oder Wettbewerber, Kunden, Demografie, politische Bedingungen, Umweltbedingungen, Gesetze usw.) und was können die Interessengruppen für oder gegen sein (Regierungen, Gewerkschaften, Institutionen, Gemeinschaften, Aktionäre, ).
Jedes dieser Elemente kann je nach den Umständen eine Bedrohung oder eine Chance sein. Die Beurteilung hängt von jeder Realität ab.
- Verwaltung
- Benchmarking
- Geschäftsplan
SWOT im persönlichen Bereich
Im persönlichen Bereich ist die SWOT-Matrix ein Werkzeug, mit dem die Stärken, Chancen und Verbesserungsbereiche des Themas bewertet sowie die Schwächen und Bedrohungen identifiziert werden können, die die Erfüllung ihrer Ziele verhindern. Seine Anwendung kann sehr nützlich sein, vorausgesetzt, Sie haben die Anleitung einer auf das Gebiet spezialisierten Person.
Theoretisch ermöglicht die Anwendung der SWOT-Matrix auf persönlicher Ebene dem Einzelnen, sich auf eine zukünftige Herausforderung vorzubereiten und besser abzuschneiden, wodurch das persönliche Wachstum in allen Bereichen unterstützt wird.
