Was ist Ermächtigung:
Ermächtigung Es ist ein Ausdruck, der aus der englischen Sprache stammt. Bezieht sich auf a Unternehmensführungsstrategie, die darin besteht, den Arbeitnehmern die Möglichkeit zu geben, mehr Autonomie und Entscheidungsbefugnis auszuüben, um die Leistung des Unternehmens zu optimieren.
Obwohl das Wort wörtlich mit „Ermächtigung“ übersetzt werden könnte, hat letzteres im Spanischen eine andere Nuance. Ermächtigung bezieht sich auf den Prozess, eine Person, eine Gruppe oder eine Gemeinschaft auszurüsten, um ihr volles Potenzial zur ganzheitlichen Verbesserung ihres Lebens auszuschöpfen.
Stattdessen bezieht sich der Begriff im Englischen auf den Bereich von Humanressourcen. In diesem Sinne vermitteln die Wörter am besten die Bedeutung von Ermächtigung würde ermächtigen, aktivieren, ermöglichen, Zug oder Macht verleihen für bestimmte Aktionen im Job Kontext.
Die Strategie von Ermächtigung Es ermöglicht dem Arbeiter, Aufgaben und Probleme zu lösen, ohne eine bürokratische Bremse finden zu müssen. Dies führt wiederum dazu, dass der Arbeitnehmer eine stärkere Beteiligung und Autonomie und folglich mehr Verantwortung und Zugehörigkeitsgefühl entwickelt.
Daher erzielt das Unternehmen bessere Ergebnisse, indem es Verantwortlichkeiten delegiert, Hindernisse vermeidet, Prozesse rationalisiert, Zeit spart und die Leistung verbessert.
Siehe auch
- Ermächtigung
- Humanressourcen.
Prinzipien von Ermächtigung
Die Prinzipien von Ermächtigung Es geht um das Gleichgewicht zwischen Macht und Verantwortung. Sie geht davon aus, dass Macht und Verantwortung im Arbeitsumfeld gleich verteilt sind.
In traditionellen Strukturen gehen Hierarchien davon aus, dass nur der Vorgesetzte die Entscheidungsgewalt hat, während die Mitarbeiter nur die Verantwortung für die Ausführung haben.
Wenn der Vorgesetzte also alle Macht konzentriert, kann er leicht zu einem autoritären Führer werden. Währenddessen ist der Arbeiter frustriert, weil er nicht in der Lage ist, sofortige Probleme ohne Genehmigung zu beheben. Diese Art von Hierarchien macht Prozesse langsamer und weniger effizient.
Aus der Sicht von Ermächtigung , wenn ein Arbeitnehmer befugt ist, Entscheidungen über Angelegenheiten zu treffen, mit denen er täglich zu tun hat, seine Selbstwertgefühl arbeiten. Dasselbe geschieht mit dem Vorgesetzten, der seine Befugnisse delegiert und es schafft, sein Team effizient und positiv zu koordinieren und zu fördern.
Siehe auch: Entscheidungsfindung.
